
Olaia Elkoro: 25 años liderando el crecimiento y la transformación de CVL
En el Día Internacional de la Mujer Trabajadora, queremos reconocer el liderazgo de Olaia Elkoro, Gerente de CVL Sistemas Valle Léniz. Con una trayectoria de más de 25 años en la empresa, ha sido una pieza clave en su crecimiento y transformación. Hoy nos comparte su visión sobre la evolución de CVL, el sector y sus perspectivas para el futuro.
1.- Primeramente, gracias Olaia por compartir un poco de tu tiempo. Cuéntanos un poco sobre tu trayectoria en CVL y cómo llegaste a ser Gerente de la empresa.
OE.- Como has mencionado, comencé mi trayectoria en CVL hace más de 25 años, en 1998, dentro del departamento comercial. Desde el inicio, mi labor se centró en la atención al cliente y la expansión comercial de la empresa.
Con el tiempo, fui adquiriendo mayores responsabilidades y, en 2005, asumí la dirección comercial, un desafío que me permitió impulsar estrategias clave de crecimiento. Finalmente, en 2015, fui nombrada Directora Gerente de CVL, un cargo que asumo con compromiso y entusiasmo, con la firme intención de seguir consolidando nuestra posición en el mercado y fortaleciendo nuestro equipo humano.
2.- ¿Cómo has visto la evolución de CVL desde tus inicios hasta ahora? ¿Qué aspectos destacarías como los mayores logros en este tiempo?
OE.- Desde mis inicios en CVL, la empresa ha evolucionado de manera significativa. Hemos ampliado nuestra presencia en mercados internacionales, fortaleciendo nuestra posición en el sector, impulsando la innovación en nuestros productos y fortaleciendo nuestra orientación al cliente, tanto interno como externo.
En el ámbito interno, uno de los hitos más importantes ha sido el avance en materia de igualdad de género. En los últimos años, hemos incrementado el número de mujeres contratadas en la empresa y, sobre todo, hemos logrado la paridad en el Comité de Dirección. Esto no solo nos fortalece como equipo, sino que también refuerza nuestro compromiso con una gestión empresarial inclusiva y equitativa.
3.- ¿Consideras que el mercado de la cerrajería ha evolucionado en este tiempo? ¿Cómo se están adaptando las nuevas tecnologías que están apareciendo a las soluciones específicas de CVL?
OE.- El sector ha experimentado una evolución notable, especialmente en los últimos cinco años. La digitalización ha traído consigo cambios sustanciales que han generado que los productos actuales no solo cumplan con los estándares tradicionales de calidad y resistencia, sino que, además, integran tecnología mecánica y electrónica para adaptarse a las necesidades de los distintos stakeholders.
4.- ¿Cómo definirías la cultura y los valores de CVL?
OE.- Si tuviera que definir la cultura y los valores de CVL, destacaría tres pilares fundamentales: la gestión participativa, la orientación al cliente, tanto interna como externa, y la flexibilidad.
Creemos firmemente en una gestión participativa, donde cada miembro del equipo pueda aportar su visión y experiencia. La toma de decisiones compartida nos permite crecer de manera más dinámica y con un fuerte compromiso de todos los que formamos parte de CVL.
La orientación al cliente es otro aspecto clave. No solo buscamos ofrecer productos de calidad, sino que también nos preocupamos por brindar un servicio cercano y adaptado a las necesidades de cada cliente, ya sea interno o externo.
Por último, la flexibilidad es un valor que nos permite adaptarnos a los cambios constantes del mercado y a las necesidades de nuestros clientes.
5.- Finalmente, ¿Cuáles son las perspectivas de futuro para CVL? ¿Qué objetivos están fijados de aquí a 5 años?
OE.- Nuestro enfoque para el futuro está basado en tres líneas estratégicas principales: innovación tecnológica, expansión internacional y sostenibilidad.
En el ámbito de la innovación, seguiremos apostando por el desarrollo de soluciones que aporten valor a nuestros clientes y nos diferencien en el mercado.
A nivel internacional, nuestra meta es consolidar nuestra presencia en nuevos mercados y fortalecer nuestra posición en aquellos donde ya operamos. La globalización de nuestros productos es un reto, pero también una gran oportunidad para el crecimiento sostenible de CVL.
Por último, la sostenibilidad jugará un papel fundamental en nuestra estrategia. En CVL, somos conscientes del entorno privilegiado en el que nos encontramos, en plena comarca del Alto Deba, y trabajamos activamente para minimizar nuestro impacto ambiental.
_____
El liderazgo de Olaia Elkoro en CVL es un ejemplo de compromiso, visón estratégica y adaptación al cambio. Su trayectoria refleja el crecimiento de la empresa y su apuesta por la innovación, la igualdad y el desarrollo sostenible. En este Día Internacional de la Mujer Trabajadora, reconocemos su labor y la de tantas mujeres que contribuyen al éxito de las empresas y al avance de la sociedad.
Desde CVL, seguimos comprometidos con el crecimiento, la inclusión y la excelencia, valores que nos guían en cada paso hacia el futuro.